阿里通过千问、灵光及夸克交融多产物铺开 AI To C 布局，争夺 AI 期间超等进口，虽有底层时期与生态上风，但面对字节豆包等先发敌手、流量短缺及双线作战的资金压力，竞争尤为强烈。
夙昔两年，当国内的AI运用猖狂骄横、彼此较量，聚焦在开源模子的阿里在 C 端的存在感昭着偏弱。
但是，如今这种地方正在改变。
11月17日，阿里认真通告推出“千问”式样，面向公众上线其App公测版，19日，千问APP最高升至App Store免费运用总榜第三名，公测一周后，下载量已诬害1000万次。阿里并莫得把宝一说念押在千问身上，而是遴选多产物并行的策略，千问APP上线的同期，全模态通用AI助手“灵光”问世，随后，夸克与千问完成了深度交融，全新上线。
千问、灵光及夸克的接踵“落子”，意味着阿里运转慢慢铺开其在AI To C战场上的布局，而最终的倡导直指用户在 AI 期间的第一进口。
争夺进口，等于争夺流量，争夺用户。尤其AI运用简直能穿透统共的互联网交往场景，对巨头们实在是太有诱骗力了。
可预料的变化是，从传统的用户搜索到AI凯旋给决策，告白和交往的容貌可能齐会被颠覆——ChatGPT和电商合营，用户在对话框里就能完成消费；豆包也独家引入了抖音商城的购物不息。
但是，咱们不错看到，在这个进口的位置，早已站满了繁密抢先一步的强敌：豆包领衔，还有Kimi、文心、元宝等App虎视眈眈。
阿里有决心，也有钱偶然期，但进口之争不会如斯肆意写定。而且，它不得不面对一个事实：在与“后辈”的竞争经由中，攻守易位，行将堕入一场昙花一现的全面斗殴。
卷入运用层，阿里需要先面对字节千问之前，阿里在C端商场上一直将资源集合在夸克身上，但因为夸克的底层逻辑是浏览器和搜索，即使AI时期能带来升级，可用户对其器具属性的解析也很难改变，这使得夸克在AI运用赛说念上的发展并不睬想。
“一个好用的浏览器和器具”，昭着撑不起超等进口的愿景。
目下，千问上线，看成一个莫得历史服务的孤苦运用，它比夸克更适合承载阿里在To C商场上的策略期待。
但不可否定，从夸克到千问，阿里似乎错过了关节窗口期，这让其在争夺AI进口上蜗步龟移。
它能否其后者居上，是外界统共东说念主的疑问。昭着，刚上线这几日自然东说念主气飞扬，但并不行证实什么。毕竟这是繁密国产AI上线时，简直齐会经验的高光时刻和礼遇。
而在失去先发上风确当下，如何持续保持朝上增长的弧线，才是阿里需要面对的极其复杂且笨重的挑战。
自然，阿里在底层大模子才气上的蓄积，为千问赋予了较强的时期底色，这可能是千问挑战AI运用商场最大的底气。
千问APP依托的是Qwen系列模子，并接入了通义实验室最强壮的Qwen3-Max。自2023年全面开源以来，阿里旗下Qwen模子的全球下载量已诬害6亿次，开源300多款模子，养殖模子诬害17万个，超越好意思国Meta的Llama，成为全球第一的开源模子家眷。目下，Qwen模子正成为不少硅谷初创公司的时期基石。
前段时分万亿参数模子Qwen3-Max的发布，更强化了阿里底层模子的时期复古才气。11月初，Qwen3-Max-Thinking释出预览版块，在AIME 25等数学竞赛测试中刷得满分。
先模子、后产物，阿里在AI期间遴选了一条相对适应的说念路，而这和其本人看成“全栈式”玩家也关商量。阿里和谷歌一样，是全球少数构建了从底层芯片硬件、中间层模子架构到表层运用的互联网大厂，这种全栈时期才气的构建，每每需要耐久的时期蓄积和大量参预。
根基打稳了，造“进口”才更顺从其好意思，相对地，底层大模子才气越强，才更有契机在运用层吸援用户。
除了时期，阿里广大的生态体系昭着也为千问提供了丰富的场景，不错匡助其扫尾从对话到劳动的跨越，而“能劳动”，很可能将是阿里在C端商场打出的一个互异化秉性。
集成了时期、业务和生态的上风，阿里粗略能创造出一个训练的AI产物，但在国内复杂的、强烈的AI运用赛说念上，想要超越仍是走在前头的敌手并扼制易。从数据来看，国内AI运用商场上，头部双强仍是呈现出断层式最初的形状，尤其是豆包，见效逆袭了Deepseek，如今依然保持坚韧的增长。
阿里系的AI产物，面对具备先发上风且势如破竹的豆包，就像一个“生手”，一如抖音刚运转作念电商时面对阿里的容貌，充满了宿命与循环的意味。
字据QuestMobile公布的2025年三季度AI运用行业讲述，字节跳跃旗下豆包以1.72亿月活用户登顶榜首，力压Deepseek的1.44亿月活。腾讯元宝虽排在第三，但月活为3286万，与前两者仍是不是一个量级。
至于也曾位居“AI四小强”的Kimi、智谱清言、MiniMax，这个季度集体下滑，Kimi已跌破千万大关。
当下，字节无疑是最有后劲的，它不仅领有豆包，即梦的用户增长也十分赶快。伏击的是，字节在AI期间的贪念不只是是成为新的流量池，而是形成一个竣工闭环，将来不需要再开放其他App或者浏览器，在这个闭环就能扫尾搜索、购物、消费等服务。
要是放任中国最大的流量池之一，作念成新一代的超等进口，让传统电商真实变成“货架”，这就怕会成为阿里的恶梦。
更何况，抖音电商埋头猛干，本年前十个月的支付GMV仍是靠拢拼多多，客岁的告白收入仍是卓越阿里。
一边是AI的新进口之争，一边是电商基本盘的搏杀。如斯一来，阿里和字节行将进入一场全面斗殴。但不同的是，此次字节更像阿谁强势的“守擂者”。
拿着时期找场景与在场景里搞时期千问的面世，不只单是与其他大厂争夺AI期间的流量进口，它也承担着阿里构建起一个“大一统”的超等进口的期许。
将来看成阿里全栈生态系统的“核心神经”，其有望买通阿里系里面支付、出行、购物、文娱等核心场景，毁掉业务板块之间的壁垒，让阿里的各个生态协同性更强。
这关于用户而言，亦然一次体验的变革。比如，你想筹画周末亲子游，订门票、栈房、用余额宝支付，系统便不错在淘宝上比价下单，或自动完成跨平台协同，为你遴选合适的决议。
乐不雅来看，阿里一朝掌持了进口，就掌持了流量，也掌持了言语权，再加上AI时期具有很强的穿透力，确乎有可能串联升引户消费、生存的多个场景，精确匹配需求与服务，把流量的价值进展到最大。最终扫尾单业务线难以达成的增长诬害，为阿里带来新的活力。
但问题是，这是典型的“拿着时期找场景”的门道，付出的成本也会比字节愈加大。
一方面，相通是AI和电商的联接，豆包+抖音电商VS千问+淘天，看似链路和逻辑一致，前端有进口、后端有供应链和货盘，里面协同好就黑白常渴望的生态闭环。
但问题在于，字节有中国最大的原生流量池，阿里莫得。豆包和抖音电商，齐是背靠抖音这个超等国民运用，业务和场景慢慢自然蔓延。但阿里要完成这个闭环，先得把“千问”变成流量源，这昭着不是有钱偶然期有决心就能办到的事。
另一方面，追念中国互联网产物的蜕变，“拿着时期找场景”，或者说偶然期、缺场景，其实很难跨越用户习气的畛域，把产物实在作念起来。这是被无数互联网创业者考证过的共鸣。
阿里在挪动互联网期间曾屡次试图构建超等进口，尤其押注在酬酢上，先后推出了构兵、钉钉、支付宝酬酢等等。但是，除钉钉外，简直全线溃逃。这不行统统悔恨于阿里莫得酬酢基因，不论支付宝如故淘宝，齐手持巨大的流量池，但场景的缺失，是形成阿里无功而返的一个核心起因。
在践诺电商领域，阿里对践诺生态的资源参预也莫得换来权贵的增长，反而抖音、小红书见效成为用户种草及消费的伏击平台，这也相通印证了场景的缺失，无法高效不息升引户的大限制需求，改变用户心智。
在AI期间，一个运用能否成为爆款，每每也不是由时期要素全权决定的，时期、场景以及蜕变，统筹兼顾。
从产物策略上看，阿里更像是“三英战豆包”，千问、夸克、灵光各自跑马，粗略有可能跑出一个高频的助手类器具运用。
但“通用进口”和“闭环交往”，也会有潜在冲突。越要作念内行进口，就要越开放；但越要作念交往闭环，就要建壁垒。 以至不错说，开放的进口和交易的闭环可能是自然互斥的。自然，这关于想要通过消费链条变现的其他AI运用而言，也需要念念考。
相较于阿里“拿着AI找场景找流量”，最终反哺电商。字节的逻辑更倾向于“在场景中搞AI”，基于短视频和酬酢的核心场景，培养和创造出AI运用，并在场景中不停更新与升级。
比如豆包，在抖音里，用户有浏览视频的需求场景，才有了豆包的 AI 转头、AI 弹幕、私信 AI 分身；创作家有了践诺创作的需求场景，才有了输入关节词自动生成短视频案牍、标题、剧本，和用户上传相片生成艺术立场视频封面等等。
是以，豆包的功能越来越强壮，体验也相对丰富。惟有它有成为下一个超等App的后劲，霸占用户的时分和提防力，那么它等于优质钞票。
AI进口，能一举贬责阿里的流量躁急吗？找到流量新进口，是阿里这十多年来的未竟之梦。
毕竟，基于电商的统共业务，简直齐在铺张流量，也很难形成新的自然流量。用户“买完即走”，使用时长低，这是先天基因决定。
是以，从“构兵PK微信”，到“千问PK豆包”，来龙去脉。
而且到了AI期间，进口竞争的烈度会更高。AI运用要是绕过电商平台凯旋完成消费，那么电商就变成了货盘供应商，平台传统的流量交往和告白收入齐会受到影响。
这也能不息阿里关于AI to C进口抱有如斯大的决心和渴望。在挪动互联网期间，它虽掌持着最大的电商交往场景，却耐久未能打造出一个能够与微信、抖音抗衡的国民级App，也短缺一个占领用户时分、具备全局影响力的流量一级进口。
而这在刻下可能会成为阿里在AI运用赛说念上与其他大厂较量的一个不利要素。
近两年，在AI运用商场上，通过大限制投流，加快向C端用户浸透，霸占故意局面，是大多数互联网大厂和初创公司的共同遴选。尤其是前者，前者豆包、后有元宝，它们的快速崛起齐印证了刻下AI运用的竞争还离不开流量争夺。
而跟着字节、腾讯这两家国内互联网最大的流量池在电商和AI赛说念的纵深推动，流量越来越不够分，因为存量流量池慢慢变成“自留地”，系统里面的生态和滚动运转优先。这也意味着当阿里与字节、腾讯在电商和AI赛说念的竞争关系不可幸免地增强，将来向其他巨头费钱买优质用户和流量，会变得越来越艰辛。
不外，要是放大到全球商场，基于阿里最最初开源模子的口碑，可能会给其AI运用带来更多的国际流量，这是豆包和元宝所不具备的稀奇上风。
AItoC之战，阿里不得不打，也不得不赢，但这可能会演变成一场昙花一现的全面斗殴，临了变成现款流铺张战。
从账面上看，字节和阿里两家齐有十分弥散的粮草储备，而且在AI参预上的决心和力度齐十分强。
阿里在此前通告，要在将来3年向AI及商量云计较领域参预3800亿元，将来粗略还将进一步加大资金参预力度。
字节在这个领域的参预要愈加恐怖。字据券商研报，字节研发参预权贵最初同业， 其2024年老本开支达到800亿元，接近百度、阿里、腾讯的总额（约1000亿元）。有分析称，2025年翻倍到达1600亿元。
但变量在于，阿里本年同期在外卖、AI两个领域开战。双线作战，同期重投，即使是阿里这个向来不缺钱的巨头，资金压力也昭着飞腾。
字据阿里最新发布的2026财年第二季度财报，本季度，集团策动利润同比骤降85%至53.65亿元，经退换EBITA（息税及摊销前利润）也同比着落78%至90.73亿元。这不得不悔恨于外卖。据海豚投研测算，闪购导致的净亏本约360亿凹凸，吞掉电商板块近80%的利润。
此外，阿里的现款储备接连着落，到这个季度仍是被拼多多超越。字据数据，限度2025年9月30日，拼多多现款、现款等价物及短期投资为东说念主民币4238亿元，而阿里的现款储备着落至3736亿元。
比较之下，字节要愈加凤翥龙翔。卓越500亿好意思元现款储备，钞票欠债率低于20%，靠自身盈利复古AI参预和股票回购，无用依赖外部融资。
而且，阿里目下昭着并不啻字节一个敌手。电商基本盘，要不停防患拼多多、抖音、京东；新开采的外卖，变成了和好意思团京东打持久铺张战；AI上腾讯、字节、百度强敌环绕。这场争斗的烈度，很有可能前所未见。
新的变量，粗略已在酝酿，随时会颠覆目下的所谓形状，谁也无法掉以轻心。尤其对阿里来说，这将是一场前所未有的笨重战役。
本文由东说念主东说念主齐是产物司理作家【说念总有理】，微信公众号：【说念总有理】，原创/授权 发布于东说念主东说念主齐是产物司理，未经许可，扼制转载。
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